Een ondernemingsplan bestaat uit een beschrijving van persoon, markt, financien en organisatie. In een ondernemingsplan beschrijft u, op basis van uw onderzoek, de volgende punten:
· Uw idee als ideaal, uw visie dus.
· Wat wilt u met dit plan bereiken. Wat zijn uw doelen.
· Wat is uw motivatie. Als het een negatieve is, zoek dan hoe u deze vanuit uw levenservaring tot een positieve motivatie kunt ombouwen.
Persoon:
· Waarom bent u degene, die dit plan het beste kan trekken:
(Denk hierbij aan: uw c.v., uw profiel, kijk in uw cv hoe u uw ervaringen en deskundigheden kunt presenteren als ondernemer.....)
· Wat zijn uw sterke en zwakke kanten. (Check uzelf met persoonlijkheidstesten en op ondernemersvaardigheden.)
· Wat zijn uw persoonlijke financiële doelen bij dit bedrijf, kortom maak een privé- begroting. Hoeveel moet het bedrijf u in principe opleveren om uw privé lasten te dekken.
Markt:
· Wie zijn uw klantengroepen, wat is hun behoefte.
· Wat zijn uw producten/ diensten (product-markt matrix).
· Wat is de behoefte waarop u inspeelt.
· Wat zijn de voordelen die klanten bij u halen.
· Welke verkoopargumenten hanteert u.
· Wat garandeert u als resultaat.
· Waarop let u tijdens het proces.
· Wat is uw slogan en of uw bedrijfsformule.
· Op welke marktonderzoeksgegevens baseert u e.e.a., o.a. concurrentenanalyse,trends
· Waar bestaat uw netwerk uit.
Financiën:
· Maak een exploitatiebegroting, (de film van kosten en opbrengsten komende twee jaar).
· Een investeringsbegroting (de financiële foto bij de start van het bedrijf).
· Een financieringsplan (wie stopt de benodigde middelen in het bedrijf).
· En een liquiditeitsprognose (verloop van de verwachte inkomsten en uitgaven in eerste twee jaar).
Organisatie:
· Hoe organiseert u e.e.a. na de start.
· In welke rechtsvorm, met welke taakverdeling werkt u met wie samen.
· Inschrijving KvK en BTW-nummer.
· Wat is uw promotie-, acquisitie- en actieplan.
· Wat is de groei-doelstelling van het bedrijf.
Uit het beantwoorden van deze punten komt uw eerste versie ondernemingsplan.
De hamvragen zijn dan:
- Hoe onderbouwt u de benodigde omzet,
- Hoe financiert u het bedrijf,
- Is uw plan consistent en consequent,
- Wat moet nog nader onder de loep genomen worden, ter versterking van uw plannen.
In de uiteindelijke versie schrijft u ook een voorwoord met samenvatting.
Een ondernemingsplan is een van uw promotie-instrumenten!
Adviestraject van 2 tot 10 uur
Eerste kennismakingsgesprek gratis. Goed voorbereid? Gebruik alvast onze tools.