Innovatie wordt vaak gezien als een afzonderlijke activiteit binnen een organisatie. Maar de meeste vernieuwingen worden in de praktijk van alledag geboren. De betrokken medewerker op kantoor of in het magazijn kan met een goed idee rond lopen hoe sommige zaken in uw organisatie anders en of beter kunnen. Uw klant wil wellicht een productaanpassing of een ander product om in zijn behoefte te voorzien.
Zo kan een slechte cultuur op een administratieve of beheersafdeling doorbroken worden door mensen en processen nèt even andere aandacht te geven. Doorpakkers kijken, kunnen een periode meewerken en zetten een andere sfeer. Wij ontwerpen nieuwe processen, hulpmiddelen en instrumenten die het afdelingswerk logischer, eenvoudiger en plezieriger maken. Wij ondersteunen dit met analyses van persoonlijke kwaliteiten en teamkenmerken. De nieuwe leidinggevende kan aldus boven komen drijven. De kwaliteit van het werk wordt al doende geborgd.
Deze manier van werken kan ook toegepast worden bij afdelingen die gereorganiseerd moeten worden, net gereorganiseerd zijn en opstarten, of afdelingen die klantgericht moeten gaan werken.
Belangrijkste voordelen
|
De tevredenheid, waardering en plezier van management en medewerkers is versterkt |
|
Een cultuur van elkaar aanvullen op ieders kwaliteiten is ontstaan |
|
Met elkaar is er weer antwoord op de vraag “ wie doet wat voor het waarom”! |
Methode
Interim-management
Adviestraject met training en coaching